睿信建設股份有限公司

▪ 資產活化 ▪ 營造開發

國產建材實業秉持永續經營理念，將原建設總處於2014年轉型成立睿信建設股份有限公司，積極發展新策略佈局。為推動集團資產活化，同時開創服務消費事業，睿信建設整合集團關係企業資源，針對集團旗下土地資產進行短、中程活化計畫，並發展消費服務新事業，導入自建自營思維，創造資源綜效。

統整評估活化集團資產

集團資產系統化管理，除了土地與物業資產的出租管理作業，同步啟動資產活化行動，針對可被釋放的廠區土地，檢討所在區位開發條件與資源潛力，進行土地資產活化評估，作為開發投資的轉換分析，結合政策與都市發展趨勢進行不動產開發計畫，依據都市發展趨勢，檢視集團不動產發展條件，完整可開發的土地資產，藉由政策加乘效益，提升資產活化效果。

積極開發營造美好生活空間

創新營造開發結合集團資源，並透過資產活化進行「美好生活空間」的系列主題開發，增設招商管理與經營企劃，導入集團經營思維，以複合式產品規劃，進行舊樓活化、開發新主題事業，提升資產坪效，未來將逐步朝向渡假旅館、綜合商場、多功能辦公大樓、休閒農場開發，營造美好生活的空間，開創服務消費新事業。